Bedrijfsscan
Bedrijfskundige analyse als start voor herziening bedrijfsstrategie en interne organisatie
Een handelsonderneming zag zich als gevolg van ontwikkelingen in de wet- en regelgeving genoodzaakt de bedrijfsvoering en marktbenadering aan te passen. Met behulp van een bedrijfsscan werden de bedrijfsprocessen doorgelicht en aanbevelingen gedaan betreffende strategie, marketing en verkoop, interne organisatie, financiën, logistiek en voorraadbeheer, ICT en personeelszaken. Het rapport van bevindingen en aanbevelingen bood concrete aanknopingspunten om direct en beter in te kunnen spelen op de wijzigingen in de markt.